7月11日下午，市木蘭集團黨委副書記、總經理陳國寧赴莆田市木蘭數智科技服務有限公司開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題調研。通過聽取匯報、交流座談等方式，陳國寧詳細了解科技公司落實中央八項規定精神學習教育開展情況，廣泛征求干部職工意見建議，緊密圍繞公司定位和目標探討解決企業管理及項目運營的重點難點問題。科技公司全體黨員及各部門負責人參加了此次專題調研。

調研座談會上，陳國寧強調，我們的科技創新工作要有更明確的新方向和落點，緊扣“創新、引領、賦能”核心，關注“做什么”；我們的科技隊伍要激發出更強的使命感和戰斗力，抓住“治理、提效、協同”重點，聚焦“怎么做”。一要練強內功，強化科技管理與提質增效。筑牢根基，構建安全可控、規范高效的科技管理體系，嚴守安全合規底線。一方面是強化科技治理，強化網絡安全、數據安全、信息安全。建立完善的技術標準與架構體系，健全科技決策與風險管理機制。另一方面是強化科技提效，運用先進方法和工具，極致提升工作效率和運營效能?？萍际翘嵘瘓F整體運營效率的核心驅動力。要提升項目管理精細化水平、降低運營成本、提升響應速度。二要突破創新，聚焦主業痛點與行業前沿。堅持科技創新，突破集團主業痛點，植根于業務需求，服務于集團戰略目標，打造核心競爭力。堅持科技引領，將核心技術轉化為具有市場競爭力的產品與解決方案，把主業做細，達到國內領先優勢，積極參與行業技術標準制定，如成為智慧水務引領者，輸出“智慧水務解決方案”。開放合作，匯聚生態，與頂尖高校、科研院校、大型科技企業等建立聯合實驗室，與領先的技術供應商深化戰略合作，開拓“水務+”、“農業+”、“低空+”、“光伏+”等業務的新邊界。三要深度融合，實現技術與業務綜合協同。公司科技人員要緊密鏈接業務需求，深入理解集團供水排水、農文旅、低空、新能源等業務場景，思考如何為集團的業務板塊賦能，如何賦能智能調度、賦能降本增效、賦能提升服務等?？萍脊疽蚱票趬?，成為集團內部協同、外部生態連接的橋梁和催化劑，實現技術與業務、跨板塊的深度協同和與價值賦能，推動業務部門深度參與技術規劃與實施。四要創造價值，打造一流的科技人才隊伍。建立科技投入價值評估體系，從經濟效益、環境效益、社會效益等多維度，科學評估科技項目投入產出。講好科技故事，建設積極的技術文化，倡導工程師文化。對內對外有效溝通科技創新的成果和價值，提升科技品牌影響力?？萍贾行暮涂萍脊臼羌瘓F未來科技人才和數字化人才的搖籃，負有培養和儲備人才的重任。公司要積極打造學習型組織，制定吸收、培養、儲備科技人才激勵機制，培養“技術+業務”復合型人才，契合木蘭集團主業發展需要，為集團可持續發展注入源源不斷的智力動能。

最后，陳國寧以《深悟中央八項規定精神 筑牢作風建設思想根基》為題為公司黨支部全體黨員講授深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。他強調，科技公司在開展包括低空經濟先導區項目建設、“木蘭惠生活”平臺建設項目、光伏項目建設在內的各業務板塊上，既要不斷努力開拓創新，避免形式化、套路化、表面化的工作方式，又要標本兼治持之以恒推進作風建設，以作風建設新成效為推進集團高質量發展實踐貢獻“數智化”智慧和力量。